還記得那部經(jīng)典的動畫片嗎?《葫蘆兄弟》之后又出了一部《金剛葫蘆娃》，葫蘆兄弟們各個都有超人的技能，然后在單打獨斗之后，全都失敗了，金剛葫蘆娃將一代葫蘆娃的技能全部繼承下來，于是失敗幾率就小了很多，烏魯木齊網(wǎng)站建設發(fā)現(xiàn)知乎這幾年的雄起，和百度一大堆產(chǎn)品比較，幾乎涵蓋了百度類似產(chǎn)品的所有優(yōu)勢!

知乎作為一個真實的網(wǎng)絡問答社區(qū)，給網(wǎng)民提供一個答案的平臺，其宣傳的口號是“與世界分享你的知識、經(jīng)驗和見解”!那么，相對百度同類產(chǎn)品來說，包括百度知道、百度經(jīng)驗、百度問答這些平臺來說，知乎是百度這些產(chǎn)品的集合體，那么，知乎將百度諸多產(chǎn)品的優(yōu)點集合一體有多大的能量呢?

“魏則西”事件可以說是知乎發(fā)展的一個里程碑，我們知道，魏則西事件涉及的內(nèi)容和行業(yè)太廣，不過，最終輿論的焦點卻是百度，在魏則西事件發(fā)生后，百度股票一度暴跌，甚至李彥宏都出來說話了，還給百度員工寫了一份內(nèi)部信進行公關，最終百度競價也做了調(diào)整，一個競價關鍵詞不超過4條……知己知彼百戰(zhàn)百勝，知乎其實最懂百度，所以，使出殺手锏也是最為致命的，當然，這只是一個開始!隨后在知乎平臺爆發(fā)了一個又一個爆料，知乎的力量正在走強!

那么，知乎的力量在哪里?從知乎最初注冊制度，就不難發(fā)現(xiàn)，都是圈子里人，需要互相推薦，這種封閉的注冊制度，一度籠絡了互聯(lián)網(wǎng)最為優(yōu)秀的人才，大家在回答問題的時候，也盡量避免了平庸化，從專業(yè)的角度從不同的理解層次，認真的回答，精英的力量是偉大的，直到知乎開放注冊，都沿用了這種分享模式。而百度的相關產(chǎn)品呢?不能懷疑，百度相關產(chǎn)品的量是有的，但是可圈可點的有內(nèi)涵深度的答案和知乎比較，就要遜了好多!

比如以目前爭議最大的滴滴打車問題為例，我們看看網(wǎng)友在不同平臺都提出了什么問題，得到了什么答案。

以“滴滴打車前景如何”，分別搜了百度知道、百度貼吧、百度經(jīng)驗等百度產(chǎn)品，均有類似的問題，在百度知道上，網(wǎng)友的回答特別簡單，3個回答，基本上都是一句話完事，而百度經(jīng)驗主要介紹了如何使用滴滴打車軟件使用方式和其他打車軟件的差別，百度貼吧也是如此。

到了知乎平臺，用戶給的答案要全面多了，圖文并茂，而且大家給的答案從不同角度進行闡述，如果從跳出率上來說，同樣的問題，在百度知道駐留不會超過一分鐘，而知乎只要想看的話，5分鐘甚至更長的時間更有可能!

對于新型的問答平臺，知乎的力量正在爆發(fā)，烏魯木齊網(wǎng)站建設(http://www.dycyby.cn)認為，從知乎的崛起給網(wǎng)站建設帶來什么啟迪呢?高質(zhì)量的網(wǎng)站內(nèi)容是根本，無論是行業(yè)網(wǎng)站還是商務網(wǎng)站，都需要給用戶提供足夠多有專業(yè)性的深度的內(nèi)容，當然，還有網(wǎng)站技術架構(gòu)，互聯(lián)網(wǎng)最大的精髓還是分享，當然，這種分享不是簡單復制黏貼，而是對行業(yè)有充分的了解之后，讓用戶看到讓其信服的內(nèi)容!