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騰訊和阿里是如何活躍用戶的

發布時間:2019-07-11 18:23:56   信息來源:   發布作者:卡金網絡


騰訊和阿里是如何活躍用戶的

  保活躍,讓不活躍的用戶變活躍

  怎么樣讓不活躍的用戶變活躍?這對于每一位運營人員而言都是一個不小的難題。以產品的使用頻次為標準的話,我們可以劃分出兩種產品。一種產品是從開始實用頻率就很高,到后來慢慢地降下來。還有一種產品是一開始很少有人用,到后來使用頻率慢慢地提高,吸引越來越多的用戶進來。

  產品使用頻率趨勢圖

  我們畫了一個曲線圖,這樣可以更直觀地分析兩種產品的活躍度變化趨勢。紅線產品是不需要教育用戶的,而藍線產品是需要對用戶進行教育的。

  對于藍線產品而言,我們必須要在短時間內培養出用戶的使用習慣,如果不能在幾天內吸引到他的話,流失的概率是非常高的。所以這個時候,我們的運營人員要對他做產品的引導。

  那么紅線產品有什么樣的規律呢?這條曲線是大部分產品的活躍度變化趨勢。出現逐步地下降是很正常的一件事,因為隨著時間的推移,如果產品沒有更好用,更吸引人的功能出現,用戶的熱情會慢慢消退的,逐漸流失掉。

  這個時候運營應該怎么辦?我總結了這樣幾個方法。可以是引導用戶使用產品上線的新功能,或者以推送的方式告訴他產品的新特性,甚至還可以直接和他說,我們剛剛迭代了幾個新玩法,你要不要玩,很好玩的噢。

  非常經典的一個案例,騰訊做得一個游戲叫天天愛消除,可能大部分人都玩過。那個產品的DAU非常高,它每個月都會去迭代一個新版本,然后還會有一種新的玩法。可能大部分人打幾天就通關了,覺得沒有什么挑戰了。然而,當你通關以后,它就會立馬出現新的關卡和更有趣的玩法,讓你欲罷不能,想離開都舍不得。通過這種方式,天天愛消除的活躍度一直保持在比較穩定的狀態,沒有出現很明顯的下滑趨勢。

  保活躍,利用從眾心理刺激不活躍用戶

  我們再來看一下,讓不活躍的產品變活躍還有哪些好用的方法?

  從眾心理是大部分運營人常用的方法。比如我們去飯館吃飯,如果哪個餐館門口停的車多,哪家餐館就餐的人多,我們就會優先選擇哪一個。在淘寶購物也是一樣的,買一款產品我們會首先看評價和用戶下單數。同樣一款產品,這家店兩百多人下單,那家店才一個人下單,價格也相差不多,很多人可能就會選前一家店了。

  事實上,這并不是一個好的現象。因為如果大部分用戶都是這種從眾心理的話,商家完全可以做很多手腳。我產品差一些沒關系,只要營銷做得好,刷榜刷多一些,用戶機會來買我的產品。劣幣驅逐良幣的現象在所有的產品中都是永遠存在的。所以,我們就要去想一些方法,盡可能讓產品的交易和服務更加公平一些。

  去年雙十一,阿里旗下的天貓就很好地利用了用戶的從眾心理。每過幾分鐘或者幾個小時,就會告訴你我們賣出去多少錢,100億,200億,300億…給用戶一種什么樣的心理暗示?你再不剁手就來不及了。很多人在購買商品的時候都會有猶豫的心理,但是再過幾分鐘,你會發現很多商品沒貨了,你想買的很多產品都沒貨了,再不買,這么便宜的真的就買不到了。所以,這也是促使用戶下單,促使用戶保持活躍的一種很好用的方法。

  保活躍,激勵體系讓活躍用戶更活躍

  那么已經活躍的用戶還可以更活躍嗎?完全是可以的,建立激勵體系。常用的激勵方法主要分三種:物質激勵、精神激勵、功能激勵。下面簡單說一下物質激勵和功能激勵。

  物質激勵

  對于物質激勵而言,我們一定要十分慎重才行。因為所有的物質激勵都意味著我們要花錢,要付出不小的成本。這個時候,我們要算一筆賬。用戶做了行為A以后,這個行為A到底值多少錢?例如淘寶,有一種物質獎勵是淘金幣,用戶只要每天登錄一下就能獲得一定數額的淘金幣。

  功能激勵

  可以理解為,普通用戶只能做很低級,很基礎的一些事情。高級用戶可能會玩一些更嗨,更有意思的事情。比如說,某知名論壇,如果是一般用戶的話,是沒有發帖的機會的,壓根就不給你開這個功能、你需要去各種求邀請碼才能開通發帖的功能。

  4步建立用戶激勵體系

  在做激勵體系的時候,一定不要急功近利,至少要分四步去做。

  第一步,明確用戶在你的產品中到底扮演一個什么樣的角色。是內容的貢獻者還是內容的消費者?我們必須對用戶的行為和決策有明確的認知才能進入第二步。

  第二步,明確用戶的哪些行為是應該被鼓勵的。比如他發一個高質量的貼子應該被鼓勵,他完成訂單以后給商家好評應該被鼓勵等等。

  第三步,我們應該給用戶怎樣的鼓勵?是實物,還是虛擬物品?或者等級的提升等等。

  第四步,才是我們真正的要去建立一整套的合理激勵機制。

  保活躍,活躍用戶盡少干擾

  在保活躍中,還有一點需要注意,那就是盡量減少對用戶的干擾。上面的截圖是騰訊新聞,大多數人可能都裝過,每天都會收到騰訊新聞的十幾條推送,簡直是不能忍。

  最后總結一下,促活躍總共有三種常用的方法:

  1.對用戶進行產品引導或者告訴他產品的新功能和新玩法

  2.利用從眾心理刺激不活躍用戶

  3.建立激勵體系,讓活躍用戶更活躍。

  還需要注意一點,盡量對活躍用戶減少干擾,否則的話活躍用戶可能就會變成沉寂用戶,甚至流失掉。

 

 

 

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