雙十一之后的雙十二蕭條多了，不過在雙十一和雙十二之間橫空除了一個“黑色星期五”，黑色星期五的主導是亞馬遜，亞馬遜在中國十年，看著阿里、京東的茁壯成長，而自己一直在原地踏步，據相關數據報道，目前亞馬遜占據中國電商市場只有1.1%的份額，不過在2015年國務院助推互聯網+時代的到來，亞馬遜開始在“跨境電商”上發力，而作為全球購為主題的雙十一，雖然又刷新了一次數據，而來自海外的交易額卻沒有大幅的新聞報道，在雙十一之后，跨境電商很大一塊被“黑色星期五”所掩蓋!

雙十一阿里在跨境電商沒有太大的突破，不代表跨境電商沒有發展前途，有人認為，大平臺的制約反而會抑制跨境電商的發展，從數據上顯示，2014年全國跨境電商交易總額是4萬億，2015年預計是5.2萬億，2016年是6.5萬億。以2013年為例，跨境電商占據全國進出口比例為12.1%，其實從電商還沒有火爆的時候，跨境貿易一直都很火爆，國內許多企業，為了達到和國外同步，甚至作息時間都是晚上!

作為電商平臺如阿里巴巴、京東等，現在著力向兩個方向發展，一個是走出國門，走跨境電商，另一個則是渠道下沉，走農村電商路線，這也折射出電商發展已經進入一個瓶頸期，想要獲得突破，要么占據農村市場，要么開拓國際市場，但是電商平臺在國際市場的角逐上，競爭更加激烈!

一個是來自競爭對手

亞馬遜、易貝早在阿里初期階段，就已經開啟了跨境電商之路，不過，在本土電商的反擊下，易貝敗給阿里，亞馬遜則踏步不前，這也許有著水土不服的原因，但是，一旦本土企業走出國門，曾經的老對手又要相遇，新仇舊恨，又失去了本土優勢的國內電商行業，是不是也要經歷和當初易貝、亞馬遜一樣的遭遇!

二是國內外貿行業競爭

以烏魯木齊網站建設客戶為例，早在十年前，外貿網站是網站建設最火的一個行業，就是說，中國的外貿行業早就開始通過互聯網和國外企業談生意，做買賣。以展開跨境電商企業為例，我國境內通過各類電子商務平臺展開跨境電商業務的外資企業已經有20多萬家，跨境電商平臺企業達到5000多家，每年有近4億個包裹通過跨境電商和物流出口，有10億多件商品通過跨境電子商務銷往世界各地，而且這個數字隨著跨境電商的火熱不斷刷新著。和農村電商比較，也許是一片處女地，而跨境電商早已經被大大小小的企業試水過，電商平臺并不具有更多的優勢。

三是人才的匱乏

根據國內某著名招聘網站預測，未來10年內電子商務專業人才缺口超過200萬人，目前做跨境電商的人才主要來自外貿行業，而且多是英語專業，而小語種相對要欠缺了很多，比如今年阿里、京東都瞄準了俄羅斯市場，那么對俄語人才的需求多了一些，而除了俄羅斯之外，巴西、印度、阿拉伯、蒙古等國家，同樣具有很多的市場潛力，但是語種會限制電商的發展，語言只是個基礎，國外的市場需求、交易方式的對接、消費習慣的分析等等，對于大電商平臺來說，開拓一個市場的費用和相對一個成熟的市場比較，要高幾倍甚至幾十倍，而一些相對小的跨境電商企業，輕裝上陣，針對某一行業的專業性，反而比大平臺電商發展更有優勢。

綜上三個原因，讓我們看到在雙十一之前，雖然阿里祭出了全球購的大旗，但是，在900多億的交易數據之后，大多還是來自國內市場的貢獻，跨境電商只不過起著配角作用，甚至交易量遠遠不如浙江、廣州這樣電商十分活躍的省份的多，這也是為什么我們看到跨境電商交易量每年都在增長，而大電商平臺卻難有建樹的原因所在!